高董領(lǐng)航賦能 共啟發(fā)展新篇
“協(xié)誠學院開班第一課”專題學習
2025年7月17日，協(xié)誠學院開班第一課順利舉行。此次課程特請山西協(xié)誠建設工程項目管理公司創(chuàng)始人、公司榮譽董事長高保慶主講，新老員工齊聚一堂，共話行業(yè)發(fā)展、公司歷程與成長方向。高董以深厚的行業(yè)積淀與對公司的赤誠情懷，從行業(yè)洞察、企業(yè)實踐到個人成長，展開了一場兼具深度與溫度的分享。
一、開班致辭：以初心致匠心，以第一課啟新程
協(xié)誠學院常務副院長王積瑞在開班致辭中表示，選擇高董擔任第一課的主講人，源于其對行業(yè)本質(zhì)的深刻理解、對公司發(fā)展的全面把控，以及對全體員工的深切期望?！盁o論是新員工了解行業(yè)與公司，還是老員工重溫初心，這堂課都意義非凡?！备痹洪L強調(diào)，他希望全體員工以專注態(tài)度汲取經(jīng)驗，將所學轉(zhuǎn)化為工作動力。
隨后，高董以“交流發(fā)言”的謙遜姿態(tài)開啟分享。他笑稱自己“學火箭發(fā)射藥出身，講課不如員工代表流暢”，卻以真誠質(zhì)樸的語言，將33年行業(yè)經(jīng)歷與26年的企業(yè)管理心得娓娓道來?！敖裉旒仁侵R的傳遞，更是精神的傳承?！备叨寡裕瑓f(xié)誠學院的成立讓他備受鼓舞——“從籌備到揭牌，協(xié)誠人用‘干到極致’的精神證明：只要想干，就沒有干不成的事?！?/span>
二、行業(yè)洞察：從發(fā)展歷程到破局之道
“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，高董以這句俗語開篇，點明了解行業(yè)的重要性。協(xié)誠公司自組建以來的宗旨，就是要辦學習型企業(yè)，這個學習型企業(yè)的目的就是要提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復合型的技術(shù)人才隊伍，打造一支懂技術(shù)、精管理、負責任、受尊重的協(xié)誠團隊。他從行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展歷程、現(xiàn)狀挑戰(zhàn)及未來方向四個維度，為員工勾勒出建設管理咨詢服務行業(yè)的全景圖。
（一）行業(yè)性質(zhì)：建設市場的核心參與者
協(xié)誠主營的建設管理咨詢服務，是建設市場五大主體之一，與施工、設計等單位共同構(gòu)成行業(yè)生態(tài)。目前，公司以工程監(jiān)理為核心，同步拓展招標代理、造價咨詢、工程咨詢等業(yè)務，“我們要打造‘全過程、全方位’的服務能力，這是行業(yè)趨勢，也是生存所需。”
（二）發(fā)展歷程：從“無所不能”到專業(yè)化深耕
高董回顧，我國監(jiān)理行業(yè)始于1988年建設管理體制改革。初期監(jiān)理權(quán)限廣泛，涵蓋招標、造價、工程咨詢等全流程；但隨著1990年代后相關(guān)政策出臺，招標代理、造價咨詢等職能逐步分離，監(jiān)理聚焦質(zhì)量管理與安全管理。
他特別提到，在行業(yè)職能分割過程中，協(xié)誠始終緊跟政策：2001年組建招標代理公司，2006年成立造價咨詢公司，“雖有過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等調(diào)整，但每一步都為今天的‘全過程咨詢’能力積累了經(jīng)驗。”
（三）現(xiàn)狀挑戰(zhàn)：在困境中尋找突圍路徑
當前監(jiān)理行業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)：一是人均產(chǎn)值偏低，全國平均不足24萬元，山西僅13-14萬元，遠低于招標代理（70-80萬元）、造價咨詢（35-40萬元）；二是市場競爭無序，部分企業(yè)“低價搶單”、“蓋章收費”，擾亂行業(yè)生態(tài)；三是職能定位受限，承擔部分政府監(jiān)管職責卻缺乏對應權(quán)益。
“但協(xié)誠要‘破局’?！备叨瓘娬{(diào)，通過拓展高附加值業(yè)務（如工程咨詢、項目管理）、布局非房地產(chǎn)領(lǐng)域（如水利、交通、新能源）實現(xiàn)突圍?！蔽覀兙哂袊鴥?nèi)唯一的監(jiān)理業(yè)績——銷爆監(jiān)理（火化工生產(chǎn)線改造拆除監(jiān)理），這就是差異化發(fā)展的答案。”
（四）未來方向：政策與需求雙輪驅(qū)動
高董指出，行業(yè)未來有三大機遇：一是新基建提速，數(shù)據(jù)中心、計算中心等新型項目需求增長，“新材料、新工藝應用倒逼我們提升能力”；二是全過程咨詢政策推進，國家鼓勵“一體化服務”，協(xié)誠的綜合資質(zhì)與多業(yè)務布局正契合這一趨勢；三是民生工程擴容，新農(nóng)村建設、水利交通等領(lǐng)域?qū)⑨尫糯罅啃枨??！靶袠I(yè)不會消失，但會淘汰跟不上時代的人?！?/span>
三、走進協(xié)誠：26年積淀的“協(xié)作與開拓”
“了解公司，才能融入公司；認同文化，才能共筑未來?！备叨浴白哌M協(xié)誠”為主題，從歷史沿革、企業(yè)特質(zhì)、發(fā)展成果三方面，展現(xiàn)了這家26年企業(yè)的精神內(nèi)核。
（一）歷史沿革：從“小平房”到“綜合服務商”
協(xié)誠項目管理公司1998年取得資質(zhì)，1999年3月1日正式開業(yè)。初創(chuàng)期，員工在不足100平方米的小平房辦公，騎著自行車跑項目，”七八個月沒業(yè)務，所有人月薪800元，卻沒人掉隊?！?/span>
26年來，公司經(jīng)歷三次關(guān)鍵跨越：2009年成為山西首家監(jiān)理綜合資質(zhì)企業(yè)；2014年通過三體系認證，走在行業(yè)前列；近年來拓展銷爆監(jiān)理、軍民融合項目等特色領(lǐng)域，“從單一監(jiān)理到綜合服務，我們每一步都踩在行業(yè)鼓點上?！?/span>
（二）企業(yè)特質(zhì)：混合所有制的“活力密碼”
黨建引領(lǐng)是協(xié)誠公司管理的一大特色。公司2011年成立黨委，是國防系統(tǒng)混合所有制企業(yè)中首家黨委單位?！包h建不是形式，是讓員工有歸屬感，讓權(quán)力受約束?！边@也是協(xié)誠能留住人才的重要原因。
協(xié)誠是混合所有制企業(yè)：中國兵器工業(yè)建設協(xié)會持股5.5%，自然人股東（技術(shù)業(yè)務骨干）持股94.5%。“股東會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責清晰，這種治理結(jié)構(gòu)被國家協(xié)會評價為‘超前且有效’?！?/span>
（三）發(fā)展成果：資質(zhì)、布局與文化的三重優(yōu)勢
在資質(zhì)方面，協(xié)誠擁有監(jiān)理綜合資質(zhì)，以及房建、機電、冶煉等多項甲級資質(zhì)，“09年拿綜合資質(zhì)時，全國不足60家，在山西我們是首家取得的企業(yè)。”
在業(yè)務布局上，公司從山西走向全國，設立西北、海南等事業(yè)部，布局水利、交通等新領(lǐng)域，“海南分公司雖短期投入超預期，但從戰(zhàn)略看，自貿(mào)港的機遇值得堅守?！?/span>
在文化傳承上，“協(xié)作誠信、開拓進取”是刻在骨子里的基因。老員工記得“復印紙正反面使用”的勤儉，新員工感受“集體購房解決住房”的溫暖，“我們的社保、公積金從不拖欠，疫情期間也按時發(fā)工資——這就是‘為員工辦公司’的承諾?！?/span>
四、對新員工的希望：成長與責任并重
“你們是協(xié)誠的未來?！备叨Y(jié)合自身經(jīng)歷，對新員工提出六點希望，語重心長。
一要拿下職業(yè)資格，筑牢專業(yè)根基
“行業(yè)特點決定了‘證’是硬通貨?！备叨瓘娬{(diào)，國家取消了招標代理、造價咨詢等資質(zhì)審批，卻保留監(jiān)理資質(zhì)，“個人執(zhí)業(yè)資格越來越重要”。公司對注冊監(jiān)理工程師、造價工程師等有專項補貼，“這不僅是待遇，更是發(fā)展的敲門磚。”
二要堅守職業(yè)操守，守住立身之本
“搞建設管理，品德比能力更重要?！备叨嬲]，施工單位、供應商的“誘惑”不少，一旦失守，“不僅丟工作，更丟人格”。他以省監(jiān)理協(xié)會會議上的案例警示：“拿了不該拿的，別人就會把你當‘搖尾乞憐的狗’，永遠抬不起頭?！?/span>
三要抓住前兩年，快速適應角色
“畢業(yè)頭兩年是‘黃金成長期’?！备叨猿崭痹洪L王積瑞為例：”他剛?cè)肼殨r勤快主動，師傅愿意帶，三年就獨當一面?！彼膭钚聠T工多提問、多跑腿，”老員工不會看不起‘不懂就問’，但會反感‘敷衍偷懶’?！?/span>
四要提升綜合素質(zhì)，突破能力邊界
“工科生別只懂技術(shù)?！备叨嵝?，寫作、溝通、禮儀都很重要，“給甲方的報告寫不通順，開會發(fā)言說不清楚，怎么讓人信任？”他建議多讀書、多觀察，”坐有坐相、站有站相，吃飯有規(guī)矩——細節(jié)決定別人對你的評價。”
五要強化責任感，從家庭到社會
“不懂孝敬父母的人，不可能對公司負責。”高董堅持“責任感遞進”理念：先對家庭負責，再對項目負責，最終對社會負責?！眳f(xié)誠承擔著山西監(jiān)理行業(yè)的形象，你們的工作不僅是謀生，更是為行業(yè)爭光?！?/span>
六要融入團隊，共乘“協(xié)誠航船”
“協(xié)誠是艘船，有人劃槳，有人掌舵，但不能有人鑿船。”高董說，公司有“鐵律”：”上船自由、下船自由，但鑿船者必被‘扔海里’?！彼Ｍ吕蠁T工“像水手一樣協(xié)作”，讓航船“乘風破浪”。
五、結(jié)語：以學院為起點，共赴新征程
課程最后，學院常務副院長總結(jié)：“高董的分享，既有行業(yè)大勢的研判，又有企業(yè)實踐的復盤，更有對新人的期許?！彼栒偃w員工以協(xié)誠學院為學習平臺，“老員工傳幫帶，新員工勤鉆研，讓‘學習型企業(yè)’的基因延續(xù)?！?/span>
課后，新老員工合影留念。不少新員工表示：”原本對行業(yè)和公司只有模糊認知，現(xiàn)在心里有了方向。”老員工也感慨：”重溫創(chuàng)業(yè)史，更懂今天的不易?！?/span>
從行業(yè)的“破局之路”到企業(yè)的“成長密碼”，再到個人的“進階指南”，協(xié)誠學院第一課不僅是知識的傳遞，更是精神的接力。正如高董所說：“協(xié)誠的未來，在你們手上。只要一起干，就沒有到不了的遠方?！?/span>